Convertimos tecnología y propiedad intelectual en oportunidades de negocio validadas para corporates intensivos en I+D y centros tecnológicos.
Trabajamos con la organización propietaria de la tecnología o responsable de su comercialización, junto a sus equipos de I+D, negocio y transferencia.
Cuando un activo de I+D necesita encontrar su mercado, explorar aplicaciones fuera del negocio actual o convertirse en una nueva oportunidad de negocio.
Direcciones de I+D, tecnología e innovación · Unidades de nuevos negocios
Cuando hay que priorizar un portfolio de tecnologías, patentes o resultados de investigación y preparar una vía de explotación basada en evidencia comercial.
Centros tecnológicos · Organizaciones de investigación · Universidades y TTO
La viabilidad científica no resuelve por sí sola quién necesita la tecnología, quién pagaría por ella ni cómo llevarla al mercado. Trabajamos en ese espacio.
01
Usos posibles, alternativas y barreras de adopción.
Analizamos la tecnología, su madurez, el contexto de IP y los objetivos de la organización propietaria. Comparamos aplicaciones posibles para identificar dónde tiene sentido avanzar.
CapacidadesEvaluación tecnológica · Análisis de aplicaciones · Contexto de IP
ResultadoUna aplicación prioritaria y las hipótesis que debemos contrastar.
02
Usuarios, compradores y evidencia de demanda.
Validamos casos de uso con potenciales clientes y exploramos la operación en terreno. Estudiamos demanda, competencia, tamaño de mercado y condiciones de adopción.
CapacidadesMarket Intelligence · Customer Discovery · Use-case Validation
ResultadoEvidencia comercial y criterios para validar una aplicación en industria.
03
Propuesta de valor, modelo económico y recursos necesarios.
Conectamos propuesta de valor, modelo de negocio y viabilidad económica. Definimos los recursos y el diseño inicial del venture cuando esa vía tiene encaje.
CapacidadesBusiness Case · Venture Design · Funding Strategy
ResultadoUn caso de negocio para decidir dónde invertir y con qué recursos.
04
Licencia, spin-off, joint venture o colaboración industrial.
La ruta depende del encaje comercial, los recursos y los objetivos del propietario. Activamos partners o licenciatarios, estrategia de financiación, grants y preparación para inversores.
CapacidadesInvestor Readiness · Grant Strategy · Partner Search · Licensee / Buyer Discovery
ResultadoUna ruta comercial y un siguiente paso concreto.
La evidencia del activo, el mercado y el business case permite elegir la ruta según los recursos y los objetivos del propietario. No toda tecnología necesita convertirse en una empresa.
Preparamos el argumento comercial e identificamos organizaciones con capacidad e interés para explotar la tecnología mediante una licencia.
Siguiente paso
Potenciales licenciatarios · TTO · Especialistas jurídicos
Construimos el business case y el diseño inicial de una empresa alrededor de la tecnología: mercado, modelo, equipo y ruta de financiación.
Siguiente paso
Equipo promotor · Venture builder · Inversores
Definimos la lógica de negocio de una iniciativa conjunta e identificamos socios con activos, mercado o capacidad industrial complementarios.
Siguiente paso
Socios estratégicos · Caso de negocio conjunto
Identificamos un partner industrial y construimos una propuesta de colaboración o codesarrollo para contrastar una aplicación concreta.
Siguiente paso
Partner industrial · Piloto corporativo · Codesarrollo
Acompañamos a esta empresa de I+D en tecnología hidroacústica e inteligencia oceánica para reforzar la conexión entre su tecnología, las necesidades del mercado y su estrategia de negocio.
Un equipo que combina investigación aplicada, conocimiento científico y estrategia de negocio para convertir tecnología en oportunidades comerciales.
Gestión de portafolios de innovación, scouting, business cases y pilotos para Iberia, BIND, Acciona y Acesur.
Investor relations, due diligence y levantamiento de una Serie A de US$30 millones.
Evaluación experta de startups deeptech y sus estrategias de negocio, propiedad intelectual y escalabilidad.
Profesora de Venture Capital para Emprendimientos en el Máster en Innovación.
Omnichannel Experience Lead: frameworks de medición, Product Health e investigación UX cuantitativa y cualitativa para LATAM.
UX Lead Research para productos digitales en cinco países y liderazgo de un equipo de nueve investigadores.
Investigación de mercado, opinión pública y UX para organizaciones públicas, académicas y grandes empresas.
Proyectos de deliberación digital, agile research e innovación junto a UC Santa Barbara, FutureLab y Brinca.
Doctorado con máxima distinción en corrosión y protección de aleaciones aeroespaciales Al-Cu-Li.
Investigación en materiales aeroespaciales y mecanismos avanzados de corrosión.
Caracterización de superficies mediante espectroscopía fotoelectrónica de rayos X.
I+D de tratamientos superficiales, nanopartículas antibacterianas y recubrimientos biodegradables.
Combinamos capacidades de ciencia, mercado y capital según las necesidades del proyecto. Incorporamos especialistas cuando la tecnología o su aplicación requieren mayor profundidad técnica.
Empecemos por el activo, vuestra organización y la decisión que necesitáis tomar.